吉野永之助のブログ

日本人経営者の判断は予測がつけやすい反面、個性が不足していて個別の価値をつかみにくい、というのが私の見方です。前３月期に９．７%の経常増益を果たした日本の代表的８１７社（全３月期決算企業の６９％分）の今３月期は２７．５%続きを読む

まったく気が付きませんでしたが、雑誌を見ていたら「エステー化学」が組織を変えたとあります。よく見たら、なんと、会長の姪っ子さんが社長に就任することになっていました。これにはびっくりしました。普通は家族というのは中小の家族続きを読む

アベノミクスの成功によって景色が変わりました。数十年に一度のレジームチェンジです（体制の変換）。私はファンドマネジャーの立場として、いわゆる「ポジショントーク」はひつようありませんので、ここからは目に嫌なはなしになります続きを読む

１９７０年代にアメリカに足をおろしたころ、株式市場は「いわゆるニフテイーフィフテイー」でにぎわっていた１９６０年代からの余韻があって、機関投資家が株式市場の主役を張ろうとしていました。ニフテイーフィフテイーは期間投資家保続きを読む

アベノミクスの人気が上昇していますが、私はたびたびレーガノミクスを思い出しています。ハリウッドの俳優レーガン大統領が誕生して、さて政治を行う時に一番心配だったのは、政治経済が何もわからないのに大統領の職をまっとうできるか続きを読む

子供のころときどき親に叱られたような記憶があります。「泣くんじゃない、男は泣かないものだ」と。何十年も経て、昨年、泣く男の話を聞きました。それはＪＩＮＳと言うメガネのＳＰＡ（製造販売）をしている田中仁と言う人のことです。続きを読む